夯基提质创佳绩，强责协同赢未来|京源环保2025年度工作总结暨2026年工作部署会议圆满召开

实干答卷：数说2025，筑牢发展硬支撑

会议首日，各部门负责人围绕2025年度“夯实基础、提质增效、创新创收”十二字方针，回顾OKR完成情况与部门成果，剖析未完成事项，并制定2026年度具体目标及价值贡献计划，明确举措、落实责任，为战略落地和目标达成提供保障。

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董事长李武林表示，2025年公司经受住了复杂市场环境的考验，300多名员工理念同频共振，围绕核心目标凝心聚力、实干攻坚，在传统业务夯实、新兴板块突破、海外市场拓展、内部管理优化等方面取得显著成效，公司业绩实现增长、人效实现提升。这些成绩的取得，既得益于全体员工对十二字方针的坚定执行，更彰显了京源团队强大的执行力、凝聚力与战斗力。

业务根基持续夯实，公司聚焦电力、化工等核心赛道深耕细作，成功锁定多个亿元级标杆项目，矿井水处理业务实现突破性进展，市场份额稳步扩大。客户生态持续优化，二次销售合同额同比大幅增长，客户粘性持续攀升。

人才驱动战略深入实施，员工职称晋升数量同比实现显著增长已有中高级职称近百人；通过优化人岗适配机制、深化精益管理，核心人均效能同比提升超过20%，为业务高质量发展注入强劲内生动力。

数字化转型成效凸显，“项目全生命周期数字化管控”模式深度落地，与既有的业务系统协同发力，打通进度追踪与资源调度全流程；部门协同机制持续完善，跨部门联动效率提升，达成“减员不减产、提质又增效”的良好局面。同时，公司积极倡导AI工具应用推广，通过举办“AI工具应用竞赛”大部分员工已具备相关应用技能，为工作提质增效提供了新动能，成为管理优化的重要助力。

创新驱动体系持续完善，公司深耕技术研发与全员创新，知识产权储备成果丰硕，年度新增专利、软著等知识产权数十项，目前已有知识产权185项，其中发明专利21项；积极搭建创新激励平台，职工创新中心建设稳步推进，全年征集员工“金点子”近百条，多项优质建议落地转化为实际生产力，为技术升级和管理优化注入鲜活动能。

战略转型板块稳步突破，为公司主营业务提供了补充与助力。云计算实现稳健运营，订单收益稳定增长；智慧运维板块持续深耕市场，收入规模稳步增长，专业服务能力持续提升；海外业务板块成功打开全新市场空间，收入稳步攀升，专业运营团队日趋成熟，为全球化战略布局筑牢根基。

智慧分享：实战干货，解锁破局新密码

为提炼实战智慧、激发全员创新活力，会议设置了年度案例分享环节。来自营销、工程、技术、以及职能部门等的代表，围绕“夯实基础、提质增效、创新创收”三大主题，分享了各自领域的优秀实践，生动解锁了战略落地的破局密码。这些源于一线的智慧结晶，为全公司提供了可复制推广的宝贵经验。

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会议期间还举行了2025年度“我为京源添光彩”活动颁奖仪式，表彰秉持专业精神、勇于创新突破、深耕协同担当的优秀个人，现场揭晓“筑星达人”“磐石达人”“巧匠达人”等荣誉奖项。通过树立榜样、表彰先进，进一步激发了全员的工作热情和创新活力，营造了见贤思齐、争先创优的浓厚氛围。

凝聚共识：凝心聚力，擘画共赢新蓝图

通过充分的头脑风暴和思想碰撞，与会人员达成重要共识，将以此次战略研讨为契机，把战略思维融入日常工作，以更开阔的视野谋划工作，以更务实的态度推动落实。公司将在此次研讨基础上，进一步深化研究、完善论证，尽快形成清晰的三年战略规划。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。新的一年，京源环保全体员工将以此次会议为新起点，传承“夯实基础、提质增效、创新创收”的实干精神，践行“强责执行、协同高效、价值必达”的发展要求，以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加高效的行动，扎实推进各项工作，奋力实现新的突破。相信在全体京源人的共同努力下，公司必将在工业水处理领域续写新的辉煌，朝着环保行业的引领者的目标稳步前行！